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      企業(yè)會(huì)員第1年

      深圳市金龍泉科技有限公司  
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      公司檔案
      公司名稱(chēng)
      深圳市金龍泉科技有限公司
      資料認(rèn)證
      企業(yè)資料未認(rèn)證
      保 證 金
      ¥0.00
      公司類(lèi)型
      企業(yè)單位 ()
      所 在 地
      全國(guó)
      公司規(guī)模
      注冊(cè)資本
      未填寫(xiě)
      注冊(cè)年份
      2008
      經(jīng)營(yíng)范圍
      管件
      主營(yíng)行業(yè)
      管件    
      公司介紹
      金龍泉凈水設(shè)備有限公司創(chuàng)立于2002年,主要生產(chǎn)凈水器系列產(chǎn)品,研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、一體化。金龍泉是ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè),公司注重內(nèi)部管理,擁有完善的ERP、CRM、SCM管理統(tǒng)。 金龍泉在多年的發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)品與國(guó)際化接軌,員工人數(shù)已達(dá)500多人,并已與國(guó)內(nèi)外眾多品牌建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,凈水器系列產(chǎn)品60%銷(xiāo)往國(guó)外。 企業(yè)的成功來(lái)源于用戶(hù)的認(rèn)可,因此在金龍泉邁向成功的路上,我們?nèi)耐度朊恳徊健N覀円哉\(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)為源泉、共贏(yíng)合作為目地,提升客戶(hù)對(duì)凈水器產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值為目標(biāo),共同推動(dòng)凈水器產(chǎn)品行業(yè)新發(fā)展!金龍泉文化金龍泉使命: 一切為了人民的健康。經(jīng)營(yíng)宗旨:誠(chéng)信為根本,品質(zhì)為源泉,共贏(yíng)合作為目地。客戶(hù)理念:用戶(hù)是金龍泉生命之本;營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,讓用戶(hù)得到健康;用心服務(wù),讓用戶(hù)全程滿(mǎn)意。團(tuán)隊(duì)理念:目標(biāo)一致,相互欣賞,責(zé)權(quán)利對(duì)等。管理理念:日常事務(wù)有序化,員工管理自主化。誓詞:為用戶(hù)提供一流的服務(wù),創(chuàng)造卓越的凈水品質(zhì),爭(zhēng)做優(yōu)秀的金龍泉人!人才戰(zhàn)略 凈水器產(chǎn)業(yè)騰飛的機(jī)遇、人才施展的廣闊舞臺(tái) 只要你是人才,就能在我們這里有一席之地 金龍泉是以?xún)羲飨盗挟a(chǎn)品及凈水器研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、一體化。我們擁有完整業(yè)務(wù)布局,門(mén)類(lèi)齊全的功能組織,先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體制和管理體系。除了傳統(tǒng)職位外,我們還擁有高科技研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等稀缺崗位。 輝煌的事業(yè)需要一流的人才,一流的人才創(chuàng)造輝煌的事業(yè) 從金龍泉誕生之日起,我們一直堅(jiān)持“以人為本”的人才理念,并以此作為培養(yǎng)人才的理論基礎(chǔ)。我們認(rèn)為:人才能力的提高是公司和個(gè)人共同努力的結(jié)果。一方面,不斷地為提供開(kāi)發(fā)個(gè)人能力的機(jī)會(huì);另一方面,為了提高自身價(jià)值,應(yīng)該不斷地進(jìn)行自我能力的開(kāi)發(fā)。只有通過(guò)雙方的努力,才可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。讓培訓(xùn)成為員工好的福利,讓不同層面的員工都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方式。 只要你是人才,就能開(kāi)拓事業(yè),創(chuàng)造輝煌 金龍泉是有高度責(zé)任感的企業(yè),員工職業(yè)生涯規(guī)劃不是一句空話(huà)。本著“用目標(biāo)選拔人、用事業(yè)激勵(lì)人、用分享留住人”的精神建立人才平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的選拔機(jī)制,公司通過(guò)制度和各項(xiàng)措施保證了員工與企業(yè)共同發(fā)展。我們通過(guò)崗位評(píng)估、能力認(rèn)定、培訓(xùn)考核、崗位輪換、職位轉(zhuǎn)換、內(nèi)部提拔等措施,讓有潛力,有能力,有魄力的員工享有晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)。 “升降看業(yè)績(jī),去留看紀(jì)律,因事?lián)袢耍暷苁跈?quán),自己提拔自己” “選人、育人、用人、留人”,我們始終本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以人為本。

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